Personalentwicklung
Mitarbeitende fördern – Potenziale entfalten
Im Referat Personalentwicklung
- unterstützen wir neue Mitarbeitende und Führungskräfte im Onboardingprozess durch Informationen, Onboardingtage, Organisation von IT-Einführungen.
- beraten und qualifizieren wir Führungskräfte bei ihren spezifischen Anforderungen durch individuelle Gespräche und Trainings.
- erarbeiten wir mit Mitarbeitenden Perspektiven ihrer beruflichen Weiterentwicklung.
- koordinieren wir die Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungs-instrumenten und -formaten wie z.B. das Jahresgespräch im Bischöflichen Ordinariat.
- erheben wir Entwicklungs- und Qualifizierungsbedarfe und entwickeln oder vermitteln passgenaue Formate gemeinsam mit den Referaten für Fortbildung und Unterstützungssysteme.
- erarbeiten wir eine systematische Personalentwicklungsstrategie für das gesamte Bistumspersonal.
- fördern wir ein wertschätzendes Miteinander und die Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur als lernende Organisation. Wir setzen Impulse zur Verwirklichung unserer Vision und Werte im Arbeitsalltag und bei zentralen Mitarbeiterveranstaltungen.
Onboarding
Im Onboardingprozess unterstützen wir Mitarbeitende, einen guten Einstieg in ihr neues Arbeitsfeld zu finden. Dafür erhalten Sie in den ersten Tagen eine Begrüßungsmail mit einer umfangreichen Onboardingpräsentation. Darin haben wir zahlreiche Informationen zusammengestellt, die den Rahmen bilden für Ihre Tätigkeit im Bischöflichen Ordinariat.
Da es erfahrungsgemäß zu Beginn viel ist und manche Fragen sich erst im Tun in den nachfolgenden Wochen und Monaten ergeben, laden wir neue Mitarbeitende zweimal im Jahr zu einem Onboardingtag in Präsenz ein.
Es ist eine gute Gelegenheit, noch offene Fragen zu klären, Ansprechpersonen und neue Kolleginnen und Kollegen aus anderen Fachbereichen kennenzulernen, sich auszutauschen und somit einen Eindruck unseres Ordinariates über Ihren eigenen Arbeitsbereich hinaus zu bekommen.
Führungskräfte: Beratung und Entwicklung
Im Bistum Eichstätt gibt es vielfältige Führungsrollen und -aufgaben in unterschiedlichen Ebenen und Dimensionen. Konzeptionell-strategisches Arbeiten ist dabei genauso wichtig wie die wertschätzende Führung von Mitarbeitenden und Teams.
Um Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe zu unterstützen, steht Ihnen die Referentin für Personalentwicklung mit verschiedenen Formaten als Ansprechpartnerin zur Seite.
- Onboarding für Führungskräfte
- Individuelle Beratung in Führungsthemen
- Leitungscoaching: Vermittlung externer Coaches durch das Referat Unterstützungssysteme
- Einführung in neue Führungsinstrumente im Bischöflichen Ordinariat, wie z.B. Jahresgespräch, Onboardingkonzept
- Führungskräftetage und Trainings, z.B. zum Thema Rollenklärung, Kommunikation, Motivation, Feedback, Teamführung ..
Jahresgespräch
Das Jahresgespräch ist zentraler Bestandteil einer systematischen Personalentwicklung. Führungskräfte im Bischöflichen Ordinariat bieten es ihren Mitarbeitenden jährlich verbindlich an. Es dient dazu Arbeitsklima, Zusammenarbeit und Arbeitsabläufe zu reflektieren und zu verbessern, Potenziale optimal einzusetzen und zu entfalten und die berufliche Weiterentwicklung zu fördern.
Grundlage für die Durchführung der Jahresgespräche sind die Regelungsabrede von MAV und Dienstgeber sowie ein ausführlicher Leitfaden. Die entsprechenden Dokumente finden Sie im Intranet unter der Rubrik Dienstgeber, Mitarbeiterhandbuch, Regelungsabrede Jahresgespräche. Hier finden Sie auch eine Übersicht der wichtigsten Regelungen sowie Leitfragen zur Vorbereitung für Mitarbeitende und Vorgesetzte.
Im Referat Personalentwicklung begleiten und evaluieren wir die Implementierung und Weiterentwicklung dieses Formates. Wichtig für die bedarfsgerechte Förderung und Einsatzplanung sind für uns dabei die Nutzung der Rückmeldebögen über Entwicklungspotentiale und Fortbildungsbedarfe.
Personalentwicklungsgespräch
Mitarbeitende können in einem persönlichen Gespräch mit der Referentin für Personalentwicklung ihre berufliche Situation und Perspektiven der Entwicklung und Potenzialentfaltung klären.
Anlässse für ein Personalentwicklungsgespräch können sein:
- Entwicklungswünsche und -bedarfe für die aktuelle Stelle und/oder darüber hinaus
- Klärung von Stärken und Potenzialen
- Wiederkehr nach einer längeren Unterbrechung, wie z.B. Sabbatjahr, Elternzeit, Auszeit
- Berufliche Standortbestimmung, Neu-/Umorientierung
- Beratung zu weiteren Personalentwicklungsthemen, wie z.B. Vereinbarkeit von Familie und Beruf, arbeitsplatzbezogene Herausforderungen
Mentoring - Frauen steigen auf
Das Bistum Eichstätt beteiligt sich am bundesweiten Programm „Kirche im Mentoring – Frauen steigen auf“ vom Hildegardis-Verein in Kooperation mit der Deutschen Bischofskonferenz und dem Bonifatiuswerk. Es will Frauen ermutigen, eine Führungsposition innerhalb der katholischen Kirche zu übernehmen und zielt auf eine nachhaltige Personalentwicklung und Steigerung der Attraktivität des Arbeitsfeldes Kirche.
Das Programm nutzt das in der Personalentwicklung bewährte Instrument des Mentoring und arbeitet stärkenorientiert, vernetzend und nachhaltig. "Kirche im Mentoring" bietet weiblichen Nachwuchskräften die Möglichkeit, sich in einem Tandem von berufserfahrenen Mentorinnen und Mentoren, die leitende Funktionen in der katholischen Kirche innehaben, beraten und auf Führungsaufgaben vorbereiten zu lassen.
Ausführliche Infos zum Mentoring-Programm auf der Website des Hildegardisvereins: www.kirche-im-mentoring.de
